分紅費用化的衝擊

一直在思考 該在什麼時候來寫這篇文章呢　
唉.. 這樣下企真的不是辦法 看來擇期不如撞日


在目前的投資工具上，電子股一直都不是很吸引我
因電子業裡　技術取代性真的太高了
只要稍不留意 就可能被他人迎頭趕上甚至超越 最終失去優勢
這絕對不是我想投資的公司類型

我所知道最明顯的例子是 遊戲機任天堂與Sony PS系列的遊戲機
想當年任天堂紅白機 到超任幾乎絕對優勢的老大
而後PS PS2 的策略把老任打得落花流水 (即便如此我都一直是超級瑪琍歐的擁護者)
曾幾何時 如今紅透半邊天的Wii早已讓大家忘了Sony還有PS3這玩意了

記得當時台灣電子業蓬勃至今　很多電子公司現在幾乎都讓人遺忘他們的字號了


而今分紅費用化後 我更不可能把錢投資在員工獎勵重配股的電子股
為什麼呢
當靜下心來仔細想想
電子公司最重要的是人才 因這是技術導向的產業 需要有專業專精的人才才有機會保持在產業的前端
而幾乎所有電子公司留住人才的方式都是員工配股　這以前是不用當費用的
而分紅費用化後 尤其是高股價的公司衝擊相當的大
這絕對是一個惡性循環 怎麼說呢

當分紅費用化會稀釋獲利 所以員工配股定會減少
在公司的獲利因分紅費用化減少後 股價當然會因獲利而作調整
員工配股少了 股價又比以往來得低 可想而知 這影響絕對是加乘的
因而吸引人才方面來說 電子業再也沒有比傳統產業來得有優勢
反而像一些績優的傳產業 如台塑集團成為了眾求職者的新目標
正常上下班 福利超優 有誰不心動的???

這就是我對於分紅費用化的想法，參考就好.. 參考就好..
所以今年拿到公司的配股 即使我很看好自己的公司
但就投資觀點來論 絕對有更好的選擇
而投資就是要把想投資的錢都集中在自己了解 且是NO.1的公司
因我的錢還沒多到不能只投資一家公司的情形 哈

雖然分紅費用化一定會對如我在電子業工作的員工收入造成不小的影響

但我還是得說這絕對是一個正確的制度

真正留下來的絕對是體質好的的公司　而現在的公司也一定會是其一

與其在心中怨怨不平　倒不如好好想想該怎麼去面對

未來該如何調整才能繼續往財富自由之路前進



以上是偶亂亂掰　不認同的朋友就當看笑話　　笑一笑囉

祝你們有個愉快的週末

Brues